Com as mudanças nos eventos globais e na economia, as organizações que adotam uma abordagem voltada para os negócios na manutenção e evolução do ERP estão melhor posicionadas para atingir suas metas.

Ter um roadmap que possibilite novas tecnologias e novos modelos de negócios pode levar ao crescimento e à vantagem competitiva diante das flutuações do mercado.

Mas, qual o melhor caminho rumo à modernização? Você deve trocar os sistemas existentes? Ou deve renová-los?

Neste webinar, Scott Hays (Rimini Street) e Duncan Jones (vice-presidente e analista-chefe da Forrester) abordam tópicos como:

  • Inovação em torno dos limites do seu ERP
  • Modernização com variadas plataformas em vez da troca por uma omni suite
  • Personalizações e segurança
  • Considerações tanto da perspectiva de TI quanto da perspectiva dos negócios

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Palestrantes:

Scott Hay
Scott Hay
Diretor sênior de marketing de produtos
Rimini Street

O veterano Scott Hays tem experiência em tecnologia de software empresarial para ERP e em experiência do cliente. Na Rimini Street, Hays é responsável pela estratégia de entrada no mercado, mensagens e conteúdo dos serviços de suporte.

Antes da Rimini Street, Hays foi vice-presidente sênior de marketing de produtos da Epicor, fornecedora de ERP de médio porte; e vice-presidente de marketing de soluções da Verint, líder global em soluções em envolvimento do cliente.

No início da carreira, Hays trabalhou na Clarus Corporation como gerente de desenvolvimento e gerente de produto para soluções financeiras, compras e inteligência de negócios; e foi gerente varejista e de sistemas das lojas Macy’s.

Hays é formado em Economia e Sociologia pela Universidade de Stanford.

Duncan Jones
Duncan Jones
VP e analista-chefe
Forrester

Duncan Jones contribui nos serviços da Forrester para profissionais de sourcing e gestão de fornecedores; e trabalha com os profissionais de desenvolvimento e entrega de aplicações. Especialista em estratégias de aplicativos de negócios, ele sabe como tirar o máximo proveito dos parceiros de software estratégicos, incluindo pacotes de aplicativos, SaaS e desenvolvimento personalizado. Ao pesquisar as experiências das empresas ao lidarem com os principais provedores de software, como IBM, Microsoft, Oracle e SAP, Duncan auxilia os clientes para criarem estratégias sólidas de sourcing, construírem um relacionamento melhor com os fornecedores e obterem melhores resultados dos investimentos em software estratégico. Ele também presta consultoria a fornecedores de software sobre estratégias de preços e tendências comerciais.

Duncan também é especialista em aplicativos de ePurchasing, como eProcurement e gestão de risco e desempenho de fornecedores (SRPM), com foco nas crescentes sobreposições e conflitos entre o ePurchasing e o eCommerce B2B. Ele orienta os clientes sobre a estratégia de aplicações nessas áreas; como escolher os fornecedores de soluções alternativas; e como obter os melhores resultados na implementação.

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