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Legen Sie das Fundament für ERP-Innovation, indem Sie Ihre SAP-Talentstrategie schärfen
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Legen Sie das Fundament für ERP-Innovation, indem Sie Ihre SAP-Talentstrategie schärfen

CIOs müssen heute trotz begrenzter Ressourcen kontinuierlich Höchstleistungen erbringen. Dass es an Fachkräften fehlt, kommt erschwerend hinzu – speziell die Wartung von SAP-Altsystemen fordert enorm viel Personal. Um diese Lücke zu schließen bietet es sich an, den Software-Support in die Hände eines unabhängigen Drittanbieters zu legen. Rebecca Wettemann, Principal Analyst beim Marktforschungsunternehmen Valoir, und Scott Hays, Senior Director Product Marketing bei Rimini Street, setzen sich in einer spannenden Diskussion intensiv mit dem Thema Drittanbieter-Support auseinander und führen aus, wie CIOs davon profitieren. Hierzu zählt beispielsweise, dass sie Innovation rund um ihre leistungsstarken SAP-Systeme vorantreiben sowie IT-Talente gewinnen und binden können. Des Weiteren erläutern sie: In welchen vier Kernbereichen CIOs den Umbau ihres bestehenden ERP-Systems vorantreiben Die Budgetierung innovativer Edge-Projekte Best Practices für die Einbindung von IT-Teams in Edge-ERP-Initiativen Dieses informative Gespräch sollten Sie sich nicht entgehen lassen! Jetzt ansehen. Referenten Rebecca Wettemann Scott Hays

Das Beste aus Ihrer SAP-Investition herausholen und Innovationen vorantreiben
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Das Beste aus Ihrer SAP-Investition herausholen und Innovationen vorantreiben

Viele SAP-Lizenznehmer müssen selbst nach Begleichung ihrer jährlichen Support-Rechnungen noch stundenlang selbst Anpassungen vornehmen, Support-Tickets nachgehen und unflexible Anbieter-Roadmaps einhalten, was zu einer Auslastung von Ressourcen führt, die ansonsten bei Projekten zur Innovationsförderung eingesetzt werden könnten. Es geht auch besser. Erfahren Sie, wie T-Mobile seine Ressourcen optimieren, Kenntnislücken schließen und seinem Team dadurch die nötige Beinfreiheit für die Umsetzung größerer unternehmensrelevanter Projekte verschaffen konnte. Erfahren Sie, wie Sie nach Ihrem eigenen Zeitplan, nicht dem von SAP, eine Migration zu Systemen der nächsten Generation durchführen und aktuelle SAP-Trends handhaben können. Diese 10 Minuten sind gut investiert. Sehen Sie sich jetzt die Analyse an.

Hält Ihre SAP-Welt eigentlich noch mit Ihrem Geschäftstempo Schritt?
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Hält Ihre SAP-Welt eigentlich noch mit Ihrem Geschäftstempo Schritt?

Organisationen sind stärker denn je gefordert, Innovation rasch voranzutreiben und digitale Transformationsprojekte umzusetzen. Doch die hierfür erforderlichen Mittel aufzutun und die nötige Kapazität zu schaffen, stellt meist eine Herausforderung dar. Vor allem im Hinblick darauf, dass IT-Abteilungen heute mit steigenden Betriebskosten kämpfen, ihre Budgets knapp bemessen sind und ihr Zugang zu modernen Technologien oftmals beschränkt ist. Erschwerend kommt hinzu, dass vor allem hoch qualifizierte Mitarbeiter neuen Angeboten offen gegenüberstehen und sich nur schwer halten lassen. Der Verlust von Talenten steht damit auf der Tagesordnung. Wie gelingt es erfolgreichen Organisationen, diese Klippen zu umschiffen? Welche Rolle spielen dabei die von ihnen eingesetzten Geschäftsanwendungen? Und wie schaffen sie es, die mit dem Betrieb komplexer Enterprise-Software-Umgebungen verbundenen Anforderungen zu erfüllen und Probleme in den Griff zu bekommen, ohne ihre Ziele aus dem Auge zu verlieren? Experten von Rimini Street – Ronen Fox, Service Solution Architect SAP, Isabel Montoya, Tax & Regulations EMEA und Gordon Smith, Director SAP Applications Support – nehmen sich diesen und weiteren Fragen an, beispielsweise wie der Support geschäftskritischer Anwendungen aussehen sollte und welche Serviceleistungen hierfür unerlässlich sind. Anhand realer Beispiele erläutern sie, worauf es in der Praxis ankommt und gehen dabei auf unterschiedliche zur Auswahl stehende Support- und Serviceoptionen ein. Zudem zeigen sie auf, wie Sie den Weg selbst bestimmen können, den Ihre Organisation auf diesem Gebiet einschlägt. Erfahren Sie mehr über: Die SAP-Roadmap: Der Grundstein für Innovation lässt sich auf verschiedene Art und Weise legen. Beispielsweise, indem man sich auf geschäftliche Anforderungen konzentriert, aus aktuellen Investitionen das Maximale herausholt oder unternehmensrelevante Projekte schneller umsetzt. Das Ganze gemäß dem eigenen Tempo und individuell gesetzter Prioritäten. Kluge Zukunftsstrategien: Wie lässt es sich schaffen, der Zeit einen Schritt voraus zu bleiben und damit das Fundament für künftiges Geschäft zu legen? Die Optimierung, Weiterentwicklung und Umgestaltung von SAP-Anwendungen macht es möglich. Individuelle Anpassungen: Softwarehersteller leisten in den meisten Fällen keinen Support für Anwendungen, an denen einsatzkritische Code-Anpassungen vorgenommen wurden. Doch es gibt einen Ausweg. Das Verfügbarhalten von Ressourcen: Alternative Lösungen zu den von Softwareherstellern angebotenen präventiven Wartungs- und Supportdiensten ermöglichen IT-Ressourcen genau dort einzusetzen, wo der Schuh gerade drückt. Sicherheit & Compliance: Was macht umfassende Sicherheitsservices aus? Wie lassen sich durch ihren Einsatz Geschäftsanwendungen und Datenbanken proaktiv schützen und verbinden? Und wie kann Software hinsichtlich steuerlicher, rechtlicher und regulatorischer (TL&R) Aspekte rund um den Globus stets auf dem für das jeweilige Land geltenden aktuellen Stand gehalten werden? Wie geht Rimini Street in diesem Zusammenhang und bei der Bereitstellung speziell auf Kundenbedürfnisse zugeschnittener TL&R-Updates vor?

Modernisierung von Geschäftsanwendungen: Austauschen oder sanieren?
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Modernisierung von Geschäftsanwendungen: Austauschen oder sanieren?