Que feriez-vous si 50 % de vos frais de support ERP étaient réaffectés à votre budget ? De nombreuses organisations ont des difficultés à équilibrer leurs budgets en raison d’énormes frais de maintenance et de support ERP, dont la valeur ajoutée reste faible, voire nulle. Dans un contexte toujours plus concurrentiel, les organisations ne peuvent plus s’autoriser des dépenses superflues. Les responsables IT doivent faire preuve de créativité pour créer des budgets capables de financer à la fois les activités opérationnelles et des technologies innovantes comme l’IA, le ML et l’IoT. Dans cet e-book, vous découvrirez des exemples d’entreprises qui ont récupéré au moins 50 % de leurs budgets de maintenance ERP grâce à un support tiers indépendant fourni par Rimini Street. Découvrez les méthodes innovantes utilisées par ces entreprises pour réinvestir les économies réalisées dans des solutions commerciales qui favorisent l’innovation et la différenciation.

En tant que client d’Oracle, vous demandez-vous parfois si vous devriez changer ou non ? Vous demandez-vous : pourquoi est-ce que j’aime les logiciels Oracle ? devrais-je conserver la version EBS 12.1.x ou utiliser la EBS 12.2.x ? qu’en est-il des versions 11, 12, 18, 19 ou 21 d’Oracle Database par opposition aux bases de données open source ? devrais-je conserver mes logiciels d’application et de technologie sur site ou passer aux logiciels dans le cloud ? devrais-je conserver mes data centers sur site ou opter pour le cloud ou l’hybride ? La bonne nouvelle est qu’il existe de nombreuses options avec des avantages et des inconvénients en fonction de votre situation et de votre stratégie. De nombreuses entreprises prospères se forgent leur propre voie vers l’innovation, de façon rentable et moins risquée, en optimisant les options offertes par leurs applications, bases de données et middleware Oracle et en travaillant en partenariat avec Rimini Street pour des services logiciels unifiés. Vous pouvez en faire autant. Rejoignez-nous pour un webinaire où nous discuterons de la façon dont les clients d’Oracle peuvent stimuler la croissance et engranger des gains pour leur entreprise en investissant dans des initiatives stratégiques essentielles. Sujets abordés : une analyse des choix de roadmap Oracle EBS et Database des choix de sécurité permettant de minimiser les risques et de maximiser la protection de ces systèmes essentiels à la mission évaluer le coût par rapport à la valeur des mises à niveau prioriser « quels choix de roadmap quand » comment tirer parti du support tiers pour stimuler une croissance transformatrice Sebastian Grady, président de Rimini Street, s’entretiendra avec Ryan Schaap, DSI de Wells Enterprises, au sujet de leur partenariat de huit ans et de la stratégie de rationalisation des applications qui a aidé Wells à mener une innovation transformatrice. Ne manquez pas cette discussion enrichissante. Inscrivez-vous dès à présent.

Quelle est la réalité de la pénurie de talents technologiques ? Selon une récente étude auprès de CIO, celle-ci est réelle. CIO a interrogé des centaines de responsables informatiques au niveau mondial pour évaluer l’ampleur du problème et voir comment ils gèrent la situation. Lisez le rapport complet pour voir les résultats de l’enquête et vous inspirer de ses conclusions dans votre approche en matière de gestion des talents. Dans ce rapport, vous découvrirez : Les conséquences de la pénurie de compétences IT dans la capacité des équipes à mener à bien des initiatives stratégiques Les conditions qui compliquent le recrutement et la rétention des talents IT Les stratégies éprouvées pour lutter contre les pénuries de talents Comment des CIO équilibrent la recherche de compétences en technologies émergentes par rapport à celles liées au legacy

Même après s’être acquittés de leurs factures de support annuel, de nombreux titulaires de licences SAP doivent encore passer des heures à personnaliser leurs produits, à soumettre des tickets de support et à gérer les feuilles de route hétéroclites des fournisseurs – consommant ainsi des ressources qui pourraient autrement être déployées au service de l’innovation. Il existe une meilleure alternative. Découvrez comment T-Mobile a optimisé ses ressources, comblé son déficit de compétences et réaffecté son équipe à des initiatives plus importantes. Découvrez comment réaliser votre migration vers des systèmes nouvelle génération, selon votre propre calendrier plutôt que celui imposé par SAP, et comment répondre aux tendances actuelles de SAP. Voilà 10 minutes utilisées à bon escient. Regarder maintenant.

Êtes-vous satisfait du système SAP ECC que vous utilisez actuellement ? Quelles sont vos stratégies pour : optimiser le coût total de possession (TCO) ? Quelle innovation pour SAP en 2021 ? Réduction des coûts ? S’agissant des investissements consacrés à leur ERP, que font les autres titulaires de licences SAP ? Le cabinet d’études IDG a récemment mené une enquête auprès de 250 titulaires de licences SAP du monde entier issus d’une douzaine de secteurs afin d’évaluer les défis et les futurs projets des clients de SAP. Sujets abordés : niveau de satisfaction vis-à-vis des systèmes SAP actuels feuille de route SAP et futurs investissements ERP innovation (effets de la pandémie et innovation SAP pour 2021) support tiers pour SAP Cette infographie synthétise les résultats de l’étude consacrée aux stratégies et aux tactiques clés mises en œuvre par des titulaires de licences SAP du monde entier. Comparez votre approche de l’innovation et des investissements SAP en affichant cette infographie.

Découvrez comment sept industriels ont gagné en efficacité opérationnelle et financé leur transformation numérique grâce au support tiers de Rimini Street pour les applications d'entreprise.