テクノロジーへの投資を最適化し、イノベーションを加速させる

テクノロジーイノベーションの需要がいたるところに見られます。 ペースの速いテクノロジー業界では、競争優位性を生み出し、成長を実現するために、投資から最大限の価値を引き出し、開発する必要があります。 リミニストリートの独立系第三者保守サポートサービスと包括的なサポートソリューションによるエンタープライズソフトウェアサービスの将来をご覧ください。IT保守資金を解放しテクノロジー投資を最適化しましょう。

デジタル関連の主要な優先事項にリソースを再配分する

ハイブリッドコンピューティングやクラウドコンピューティング、IoT、AIなどのテクノロジーの普及により、テクノロジー業界の企業は、製品やサービスを強化するための変革的なビジネスモデルへの投資を行う中で、自社のエンタープライズシステムに最適なアプリケーションを導入する必要性に迫られています。 ただし、ソフトウェアポリシー、ロードマップ、サポートモデルによっては、予算の制限が生まれます。 リミニストリートのサポートサービスとビジネスソフトウェアマネジメントは、多くの世界大手のテクノロジー企業の時間、コスト、リソースを大幅に削減し、差別化を図り成長を加速させる重要なデジタルイノベーションの優先事項に再配分できるようにしてきました。

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価値ある安定したソフトウェアの耐用年数を延長

テクノロジー産業の企業は、競争の激化、消費者の期待の急激な変化、市場投入までの時間の短縮、テクノロジーの変化と混乱の速さに対応することに苦労してきました。 現状維持を選択することはできません。 リミニストリートの第三者アプリケーションサポートとエンタープライズソフトウェアソリューションによって、現在の安定したERPリリースを最長15年間維持しながら、周辺環境のイノベーションを促進することにより、ROIを最大化し、アップグレードを回避できます。 これによりビジネス主導型ITロードマップを作成する時間と柔軟性が得られ、業界の他の企業が生き残るために依存するような次の革新的なテクノロジーを開発することなどのビジネス目標に合わせてIT資金を活用できます。

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現在の予算でトランスフォーメーションの競争のための資金を確保する

デジタルトランスフォーメーションへの道のりには、アジリティ、創造性、柔軟性、そして資金力が必要です。 リミニストリートのテクノロジー業界のクライアントは、年間ソフトウェアサポート料金の50%を削減し、さらに保守の総コストを最大90%削減し、次の大規模な開発のために資金とITスタッフを解放しています。

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リミニストリートを選ぶ理由

リミニストリートの総合型第三者保守サポートソリューションは、世界トップクラスのカスタマイズされたサービス体験を提供し、事業成果を促進します。 リミニストリートは、お客様が既存のエンタープライズソフトウェアから最大限のROIを得られるようにするというミッションを掲げ、これまで、以上の $8B以上 のソフトウェアサポートコスト削減を支援してきました。

より良いモデル

リミニストリートが提供するサポートサービスは統合型で、アドバイザリサービス、カスタマイズされたコードのサポート、迅速なLegislature-to-Live™による世界各国の税・法改正の更新など、付加価値の高いソリューションを追加コストなしで提供しています。

より良い人材

リミニストリートの包括的なビジネスソフトウェアマネジメントサービスの特徴として、複数レベルのサポートを単一のリソースの責任のもとで提供しています。 サポートエンジニアを筆頭に、根本原因分析など極めて複雑なエンタープライズソフトウェアマネジメントの問題解決に必要なスキルを備えた、専門家の幅広いグローバルネットワークが支援します。

より良い結果

リミニストリートのクライアントは、ソフトウェアサポートに多額の費用を支払ったり、更新やアップグレードにITチームの時間を使ったりする必要がなくなります。 代わりに、市場のニーズに応えるために資金を投資し、ITチームは、収益に直接的に効果があるビジネス主導型ロードマップに沿ったプロジェクトに取り組むことができます。

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お客様事例
お客様事例

リミニストリートは、日本のマーケットで、弊社が必要とする高品質なサポートを、より低コストで提供してくれるパートナーです。」

– 浜中啓恒氏 デジタル戦略部プロセス・IT・データ統括 副統括長兼 プロセス・IT・データ統括 コーポレートIT統括センター 所長
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リミニストリートのSalesforce向けアプリケーションマネジメントサービスでは、経験豊富なSalesforce管理者を1人雇うのとほぼ同じコストで、世界中の優秀なエンジニアを利用することができます。自分のチームのスキルとポテンシャルを拡大しただけでなく、今では年中無休でその恩恵を受けています。

AMSのコスト構造は、非常に大きな資産だと思います。予測していなかったものの突然に発生して避けられない、タイムリーな対応を必要とするプロジェクトに対しては、特にそう言えます。NTTは非常に大きな会社なので、(自分がビジネスに不可欠だと考えるプロジェクトを含め)資金調達のために継続的に働きかける必要がないことは、大きなプラスになります。 」

– Patrick Haley氏、 セールスオペレーション、 シニアディレクター
お客様事例
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自社がいま置かれた状況を分析し、潜んでいる課題にしっかり目を向けることが重要だと思います。すぐに動くことを躊躇すれば、それは必ず大きなリスクとなって将来にのしかかってきます。」

– 植松 宣行氏 執行役員 グループITセンター長

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