오늘날 CIO는 제한된 리소스에도 불구하고 지속적으로 높은 성과를 달성해야 합니다. 기술 인재 부족은 특히 유지 보수 리소스가 많이 필요한 레거시 SAP 시스템의 복잡성을 가중시킵니다. 3자 소프트웨어 유지보수 서비스가 도움이 될 수 있습니다.

리서치 회사 Valoir의 수석 애널리스트 Rebecca Wettemann과 리미니스트리트의 제품 마케팅 수석 이사인 Scott Hays는 3자 유지보수에 대한 통찰력 있는 토론을 이끌었으며, CIO가 핵심적인 SAP 시스템 주변으로 혁신하고 주요 인재를 유지하는 방법에 대해 논의했습니다.

주요 주제는 다음과 같습니다.

• CIO가 현재 ERP를 중심으로 혁신을 주도하는 4가지 핵심 영역
• 혁신적인 프로젝트를 위한 예산 책정
• ERP를 중심으로 하는 혁신 이니셔티브에 IT 팀원을 참여시키는 방법에 대한 모범 사례

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