透過減少軟體維護成本和降低風險，協助將資源集中於策略性優先項目
長期以來，財務長負責創造成本結構、管理支票簿，但是控制成本的工作已經變得越來越複雜。 為策略性優先項目提供資金變得更加困難。 許多公司成本不斷上升，快過收益成長，對維持成長和獲利構成了挑戰。 IT 預算承受著「維持正常運作」的壓力維護現有系統，投資於成長計畫和數位轉型的預算所剩無幾。 這是導致營收萎縮和利潤率下降的因素。
減少 ERP 維護成本並保留現金
財務長和財務主管站在公司第一線，協助公司應對經濟情勢的起伏。 Rimini Street 支援服務可協助企業立即省下 50% 的年度企業軟體維護費用，以及高達 90% 的軟體支援服務總成本。 Rimini Street 的企業軟體支援服務替代解決方案，至今已協助客戶省下 多於9億美元 的軟體維護成本、提升財務績效、度過財務困難的時期、保留成長機會，並將資源優先保留給能提高投資者價值的創新和策略性計畫。
協助充分延長和發揮 ERP 投資的使用壽命和價值
透過最大化現有 ERP 投資以及延遲成本高、風險大且不必要的企業軟體升級和轉移專案，在公司層級推動營運改善並降低風險。 Rimini Street 可取代原廠的應用程式和資料庫企業軟體維護，並保證從轉換起就對現有版本提供至少 15 年的支援服務，讓客戶可以從典型的軟體維護成本中節省大量年度財務資金。 客戶還保有彈性，在有明確的業務價值和 ROI 時，升級或轉移到新平台。
為數位轉型提供資金，增加營業額並創造股東價值
改由 Rimini Street 提供企業軟體維護服務，專注於策略性活動、加強業務績效與股東價值，並減少軟體維護成本以及低價值軟體升級和轉移專案的財務負擔。 Rimini Street 客戶可以將節省下來的大量時間、人力和預算，轉而投資於數位轉型和現代化雲端計畫，協助創造競爭優勢、產生收益和增加股東價值。
為什麼選擇 Rimini Street
Rimini Street 解決方案取代原廠軟體支援服務，並利用可擴展的全球支援模式來推動業務成果，提供卓越的服務體驗。 財務主管可在最佳化支援流程的同時，改進業務成果。
更好的模式
Rimini Street 的全方位支援解決方案，讓客戶現有系統繼續運作至少 15 年、減少中斷，並包括對客製化以及相關稅務、法律與法規更新的支援，使風險最小化並協助客戶保持合規。
更好的人員
Rimini Street 的支援服務由主要支援工程師 (PSE) 帶領，提供技術純熟、回應迅速的支援服務。 這些工程師擁有豐富的專業知識和全球資源，可解決最複雜的軟體問題，及時提供以成果為基礎的解決方案。
更好的成果
第三方支援服務是軟體原廠支援服務的策略性替代方案，可協助提供未來創新的資金並提高股東價值。 改用 Rimini Street，省下高達 90% 的總軟體維護成本，優先保留、分配財務資源至策略性成長計畫，提高獲利能力。
其他資源
SAP 客戶對於從 SAP 軟體支援服務改用 Rimini Street 等廠商的第三方支援服務，興趣日益增 加，我們對此現象已經注意多年。隨著許多公司的 SAP 企業資源規劃 (ERP) 部署已趨成熟，發布 修補程式與增強功能的速度 (這是持續使用 SAP 軟體維護服務的關鍵原因)，以及對這些更新的 需求，也隨之在減緩。在此同時，因為升級的成本與造成的中斷，對比所能增加的效益之後，升級 到最新版本的商業案例也在減少。因此，現在客戶的 ERP 軟體，大多數與最新的軟體至少落後兩 個版本。
透過第三方支援服務增加營業額。
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