IT 採購、委外主管的策略性企業支援替代方案
由於 IT 預算中平均有 90% 用於常態營運和增強功能，因此 IT 採購的任務是找到新的節省金額和預算，以支援提供資金給業務轉型計畫。 找出並了解任何可協助採購獲得槓桿效率和節省大型 IT 支出類別 (例如 ERP 和資料庫軟體) 的選項，是非常重要的。
善用第三方支援服務，大幅降低軟體支援成本並提高 ROI
內部和外部需求增加，迫使 IT 採購部門以全新、創新的方式，快速節省成本並提高 IT ROI。 Rimini Street 可協助委外和 IT 採購團隊立即省下 50% 的年度 ERP 和資料庫支援費用，以及高達 90% 的總支援成本。 到目前為止，Rimini Street 已協助客戶省下 多於8億美元 ，讓客戶更能有效地將資源集中於創新和策略性計畫，以協助提升競爭優勢和促進成長。
協助確保 ERP 升級和轉移是由業務驅動，而非由原廠主導
Rimini Street 與 IT 採購服務團隊合作，取代軟體原廠對企業應用程式及資料庫的支援服務，每年能省下大量成本，並提供彈性，僅在有明確的商業價值和 ROI 時，升級或轉移至新平台。 不要只為了維持原廠完整支援而升級或轉移。 Rimini Street 擁有經驗豐富的專家團隊，可提供世界一流的 ERP 應用程式和資料庫採購諮詢服務，並提供回應迅速的支援，包括客製化支援，不需額外付費。
與 IT 合作一起推動數位計畫，並增加在高階主管間的可見度
善用 Rimini Street 持續發展資訊科技採購團隊與 IT 團隊之間的關係，協助將省下的成本重新投入數位創新，並協助驅動高階主管會注意的採購 ROI。 採購和 IT 的合作可以帶來最有效的技術和服務，包括成本和功能。 如此就可以釋出資本，資源更能集中於創新和策略性計畫。
為什麼選擇 Rimini Street
更好的模式
企業無法承受關鍵系統和供應鏈營運發生中斷。 Rimini Street 獨特的方案，提供各式各樣的優質服務，是任何價位的軟體原廠支援方案無可匹敵的。 我們回應迅速的支援方案，同時包含軟體廠商標準支援所欠缺的維護和策略性服務，包括客製化專家支援服務，不需額外付費。
更好的人員
Rimini Street 支援服務由主要支援工程師 (PSE) 帶領，由擁有平均 20 年專業 IT 經驗、隨時待命的全球專家網路提供後援。 採購主管可以自信地將這種支援替代方案推薦給企業。
更好的成果
對於現今大多數採購/委外組織而言，首要問題是降低總成本並提高成本效益。 改用 Rimini Street 可省下 50% 的年度支援費用以及高達 90% 的總支援成本。 立即釋出資金和資源，為數位計畫提供資金。
透過第三方支援服務提高 IT 成本效益。
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